企业亚健康咨询

企业同人体一样，也存在“亚健康状态”。

如果您的企业出现以下“症状”的话，就表示企业已经处于亚健康状态：

1、企业业绩增长缓慢、利润率持续下滑；

2、企业市场地位受到冲击，发展后劲不足；

3、企业管理混乱，企业家忙于应对、疲于奔命。

“企业亚健康咨询”由程维海老师开发并主导实施，旨在帮助本土企业恢复“健康”、重现激情，并最终实现企业的基业长青和企业家的整体幸福。不同于其他管理咨询体系，企业亚健康咨询以中学为体、以西学为用，真正适合中国本土企业的现状和问题。

基本模块如下：

一 、释放地头力

中医强调“元气”，对应于企业就是“地头力”。

地头力是一种力量、也是一种能量。当企业的地头力得到释放和强化之后，就如同人体元气充足一样，不仅“百病不侵”、而且“身强体壮”。

二 、风险和机遇的平衡

中国传统哲学强调阴阳和平衡，对应于企业，最重要的就是“风险”和“机遇”的平衡。

“福兮祸所伏、祸兮福所倚”，任何一个事情，其风险和机遇都是并存的。对于企业来讲，不仅需要居安思危，更需要在困难和逆境中发现机遇、创造辉煌。

三 、企业管理体系重建

以地头力和阴阳平衡为基础，需要重建企业的管理体系。

企业管理主要包括五个方面，对应“企业五行”：

水——企业文化，木——人力资源，火——市场营销，土——财务管理，金——战略规划。

咨询成功案例：

广州某企业，06年销售六千万、员工近百人。因缺乏规划和管理，公司发展缓慢、企业老板疲与应对。

该公司于06年下半年引入企业亚健康咨询，客户最初的期望是公司业绩可以不增长，但希望企业老板能实现每周休息一天。

我们经过深入调研和沟通，把握了企业问题的根本所在。咨询开始后，我们首先帮助企业家明确了自己的“地头力”、进而逐渐实现了“放心”和“授权”；然后协助企业招募并培养了一批优秀的管理人才，并充分激发了管理团队的“地头力”、汇聚而成了企业发展新的动力。最后重建了企业新的管理体系，让企业的经营管理步入了正轨。

项目实施一年之后，就让企业老板做到了每周只需要工作两到三天；其后几年，更是让企业实现了每年40%以上的销售增长，并一举成为当地市场的“龙头老大”。